集團戰略\Group strategy


2017年,天譽集團提出“天譽青年創業社區”發展戰略,致力打造居住、生活及創業“三位一體”的創新型產品——“魚先生的社區”

我們的目標:做中國最好的青創社區,致力發展成為青創社區細分市場運營龍頭。

總建筑面積7500萬平方米,擁有100萬住宅單元,300萬以上居住人口,1000萬以上青年用戶的商業網絡。


我們的產品:居住、生活、創業三位一體、吸引聚焦青年人

居住:中小戶型,智能家居,運動社區,打造時尚健康居住環境

生活:聚焦教育、醫療、文娛、解決青年生活剛需。

創業:從創業辦公,到投融資,到市場化的一站式創業服務。


我們的模式:“產品+服務”,構建青年安居樂業社區生態圈,資源充分整合,價值產生聚變

A、盈利能力強,前端地產開發收益與后端社區運營收益相結合。

B、平臺價值大,覆蓋1000萬青年占城市人口2.9%,擁有300萬塊個人終端屏,5.83萬個電梯廣告,2000個燈箱廣告,5300個快遞柜。


我們的優勢:實現多方共贏

中小戶型,高度標準化,快建快銷,快速復制;

聚焦青年社區細化市場,差異化發展;

實現青年“安居樂業”一體化


人們常說,企業建立初期靠人管人,企業發展中期要靠制度管人,企業發展到更大規模就需要嚴密的制度和企業文化共同支撐。因而我們將繼續在全集團范圍內構建講奉獻、講學習、講效率、講團結的工作氛圍,大力保障各項管理制度的順利實施,打造一支有執行力的高績效團隊,繼續發揚我們規范高效、奮發向上的企業文化。

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